La alcaldesa de Catarroja, Lorena Silvent, ha hecho balance este jueves del proceso de reconstrucción del municipio tras la DANA y ha lanzado un mensaje contundente: al ritmo actual de tramitación administrativa, el Ayuntamiento necesitaría 14 años para ejecutar los proyectos previstos, pese a disponer ya de la financiación necesaria.
En un encuentro con los medios de comunicación, Silvent ha descrito una situación marcada por la lentitud administrativa y la falta de capacidad técnica para gestionar un volumen de inversión sin precedentes. Según ha explicado, el consistorio apenas ha podido ejecutar el 1% de los 38 proyectos de recuperación y mejora de la resiliencia frente a inundaciones previstos para el municipio.
La alcaldesa ha asegurado que muchos proyectos «pasan tanto tiempo en fase de preparación que, cuando están listos, necesitan ampliaciones o modificaciones antes incluso de poder ejecutarse», una situación que atribuye a los procedimientos exigidos por la Administración General del Estado.
En este sentido, ha reclamado una mayor flexibilidad por parte del Ministerio de Hacienda para agilizar la gestión de los fondos europeos y ha criticado el papel de Tragsa, empresa pública encargada de buena parte de la asistencia técnica. «Se ha convertido en una máquina de generar burocracia y retrasar proyectos», ha afirmado.
Críticas también a la Generalitat
Silvent ha dirigido igualmente sus críticas al Consell. Considera que la Generalitat está estableciendo prioridades «con la excusa de razones técnicas o de falta de recursos» que no comparte.
Como ejemplo, ha señalado que no entiende que se haya declarado de urgencia la recuperación de la sede de Labora mientras el instituto de Catarroja continúa esperando actuaciones prioritarias.
Cuatro proyectos considerados prioritarios
La alcaldesa ha explicado que actualmente existen cuatro actuaciones estratégicas que quiere poner en marcha cuanto antes y que concentran buena parte del esfuerzo inversor del Ayuntamiento.
El primero es el Teatro Auditorio de Catarroja (TAC), con una inversión prevista de 9,09 millones de euros, cuyo proyecto técnico está ultimándose para proceder a su adjudicación.
Otro de los proyectos prioritarios es la nueva piscina cubierta, presupuestada en 7,5 millones de euros, que se trasladará al polideportivo municipal para recuperar la actividad deportiva y los programas dirigidos especialmente a las personas mayores. El actual emplazamiento permitirá habilitar un aparcamiento público en altura.
La recuperación de la Escuela de Personas Adultas (EPA), ubicada en un edificio protegido, contará con una inversión de 1,75 millones de euros y también se encuentra en fase de redacción del proyecto.
El cuarto gran proyecto es la transformación integral de la Plaça Major, con una inversión de 6,4 millones de euros, que contempla un aparcamiento subterráneo con cerca de 500 plazas, además de una remodelación de la superficie con más zonas de sombra y criterios de adaptación al cambio climático.
En conjunto, estas cuatro actuaciones movilizan más de 25,4 millones de euros.
Una estructura municipal desbordada
Silvent ha insistido en que el principal problema ya no es económico, sino de gestión. Según ha explicado, el Ayuntamiento ha pasado de administrar un presupuesto ordinario de entre 28 y 29 millones de euros a gestionar cerca de 249 millones, una cifra equivalente a más de diez presupuestos municipales como el de 2024.
Sin embargo, esta carga recae sobre una plantilla de alrededor de 200 empleados públicos, con únicamente 43 trabajadores interinos incorporados para reforzar la gestión y un solo arquitecto municipal.
La alcaldesa ha defendido que los ayuntamientos han recibido financiación, pero no los recursos humanos necesarios para convertir esos fondos en proyectos ejecutados. «No basta con disponer del dinero; hace falta capacidad para redactar memorias, licitar contratos, supervisar obras y justificar subvenciones», ha señalado.
Ascensores y garajes todavía pendientes
Como muestra de que la recuperación continúa lejos de completarse, Silvent ha recordado que, según los datos del pasado mes de mayo, en Catarroja todavía permanecen fuera de servicio 13 ascensores, tres de ellos públicos, además de 19 garajes que siguen pendientes de recuperación.
Para la alcaldesa, la reconstrucción de los municipios más afectados por la DANA avanza «extraordinariamente lenta» porque las administraciones locales carecen de la flexibilidad administrativa y del personal técnico necesario para responder a un desafío de estas dimensiones.
«La reconstrucción necesita sentido común», ha concluido Silvent, quien considera imprescindible adaptar los procedimientos administrativos y reforzar los recursos humanos si se quiere que la recuperación llegue en un plazo razonable a los municipios afectados.