Miguel Chavarría afronta la recta final de la legislatura amb la mirada posada en les pròximes eleccions municipals. Després de quinze anys com a alcalde d’Alboraia, defensa la transformació experimentada pel municipi durant este període i assegura que encara queden reptes importants per abordar en matèria de serveis i habitatge.
Quinze anys com a alcalde i ha anunciat que es tornarà a presentar. Què el motiva a continuar al capdavant de l’Ajuntament?
Vaig arreplegar la vara d’alcalde en un moment molt difícil per a Alboraia. Hi havia un ERTO al mateix ajuntament, un deute financer per habitant desbocat, contractes de serveis fonamentals caducats i reduïts al mínim, deutes acumulats de fins a un milió d’euros amb organismes supramunicipals com Bombers, EMTRE o EMSHI, préstecs personals sense retornar, operacions urbanístiques fallides per valor de més de 23 milions d’euros i el metro amb un compromís de pagament superior als 30 milions.
Pràcticament tot això ho hem anat revertint al llarg d’estos anys, però sense deixar de banda els serveis, que fins i tot hem anat millorant amb cada nou contracte. Ara he anunciat que em tornaré a presentar perquè estic il·lusionat amb el que hem fet i, sobretot, amb els projectes de millora que continuarem posant en marxa, amb més serveis i millores en totes les àrees.
A un any d’acabar la legislatura, quin balanç en fa?
El balanç és molt positiu. Hem superat les dificultats més greus i hem millorat notablement. El poble està millor que mai. Hem obtingut distintius de qualitat pels serveis de les nostres platges, reconeixements en innovació i en projectes urbanístics al nivell dels més ecològics i avantguardistes d’Europa. També hem sigut reconeguts per l’eficàcia en la protecció de les dones, la infància i les famílies, entre altres àmbits dels serveis socials.
Els nostres joves disposen hui de serveis i activitats inexistents fa uns anys, igual que les persones majors. Hem renovat els col·legis i ja comptem amb un institut nou gràcies a la nostra implicació en el programa Edificant. Estic francament orgullós d’haver pogut superar gran part de les dificultats i dèficits que ens vam trobar.
Quins són els projectes estratègics que considera prioritaris per al pròxim mandat?
Tenim projectes importants en matèria de medi ambient: el desviament i control dels abocaments a les séquies, el control de les aigües superficials i de les possibles avingudes derivades del canvi climàtic, continuar apostant per la investigació i la millora de l’horta i dels seus cultius, seguir avançant en seguretat viària, seguretat ciutadana i accessibilitat, així com continuar amb la renovació de carrers, parcs i places, especialment la plaça de l’Església i el seu entorn.
També volem culminar els desenvolupaments urbanístics de les platges per obtindre habitatge protegit i dotacions públiques, ampliar l’Espai Jove i les seues activitats, continuar millorant les infraestructures culturals —teatre, auditori, casa de la cultura— i dotar la Policia Local de més mitjans i efectius.
Com afrontarà el municipi els reptes del creixement urbanístic sense perdre la seua identitat? Em referisc a Vinival.
Precisament Vinival ve a enriquir eixa identitat. Conservarem els històrics cellers, que aspiren a convertir-se en el centre neuràlgic del barri de la Patacona. Obtindrem habitatge protegit, a més d’habitatges lliures i locals comercials que aportaran una vida al barri que fins ara no tenia.
Disposarem de noves dotacions com un col·legi, que se sumarà al que ja tenim i al nou institut, així com un centre de salut comparable al del nucli tradicional. Tot això mitjançant un ecobarri amb nombrosos espais públics pensats per a la trobada i la convivència veïnal.
L’habitatge és un problema generalitzat. El preu a Alboraia és similar al de la ciutat de València. Quina línia de treball proposa?
Hem sol·licitat a la Generalitat que ens permeta declarar-nos zona tensionada per poder aplicar les mesures previstes en la llei. A més, disposarem d’habitatge protegit a les dos platges i esperem obtindre suficient sòl públic per a plantejar la construcció d’habitatge públic o d’una residència per a persones majors, entre altres equipaments.
També estem estudiant la normativa urbanística municipal, ja molt restrictiva amb els apartaments turístics, per intentar reforçar encara més eixes limitacions si és possible. D’entrada, en Vinival la normativa del sector no admet apartaments turístics i tot el desenvolupament és residencial i comercial.
Quin balanç fa de la gestió de les platges i quines millores considera necessàries?
Actualment disposem de tots els distintius de qualitat existents i només ens falta la Bandera Blava a causa del barranc del Carraixet i de les séquies. El nostre objectiu és desviar totes les séquies cap a un filtre verd als Peixets perquè cap desguàs desemboque mai més a la platja.
Ja tenim l’avantprojecte redactat i continuem treballant per fer-lo realitat com més prompte millor. Mentrestant, establim controls, sensors, filtres de sòlids i continuem insistint davant la resta d’administracions implicades perquè tots els municipis pels quals discorren les séquies col·laboren a evitar abocaments que acaben arribant a les nostres platges.
L’horta és una de les senyes d’identitat d’Alboraia. Està prou protegida?
Creiem que sí. El nivell de protecció que té actualment és el màxim possible.
Quina és la situació econòmica actual de l’Ajuntament? I què suposarà esta liquiditat en inversions per als veïns?
Estem a les portes d’aconseguir un nivell de deute assumible. Ja hem començat a ampliar els grans contractes de serveis: recollida de residus, neteja viària, neteja de platges i jardins, entre altres.
Això implica un increment important de personal i maquinària que, progressivament, es notarà en tots els nuclis del municipi. A més, continuarem invertint, ara amb més rapidesa, en la millora i renovació d’equipaments municipals i de la via pública.
Els projectes d’accessibilitat i millora energètica ja estan redactats, i els anem adaptant segons les subvencions a què podem optar. Ara també podrem fer més actuacions amb recursos propis.
La població envellix. És una prioritat oferir més serveis a les persones majors?
Fa temps que treballem en eixa direcció. Vam iniciar el programa Connectant Generacions, mitjançant el qual grups de joves voluntaris dels instituts ajudaven les persones majors a familiaritzar-se amb les noves tecnologies, especialment amb els telèfons mòbils, al mateix temps que compartien experiències i aprenien els uns dels altres.
El programa continua hui en dia i s’hi han afegit tallers d’estimulació cognitiva i programes de salut preventiva impulsats pels centres de salut, entre altres iniciatives.
També es treballa des dels serveis socials i la Policia Local per identificar persones majors que viuen soles, oferir-los suport i fomentar la seua participació social. A més, mantenim l’Associació de Jubilats en un edifici municipal on desenvolupen activitats i reben serveis com perruqueria o podologia.
La nostra població major és nombrosa i, en general, molt activa en col·lectius com les Ames de Casa, les falles, l’Associació Andalusa o diversos clubs esportius.
A un any de les eleccions, li preocupa un possible pacte entre el PP i Vox?
Fins ara, PP i Vox no han superat les forces d’esquerra i esperem que continue sent així. Considerem que Vox no és una bona influència per al PP, tal com es veu en altres llocs i governs. Pensem que eixa aliança els acabarà perjudicant.
Als pobles es busca el consens i la moderació per avançar conjuntament. El bloqueig sistemàtic i la imposició ideològica no són una recepta recomanable.
Tornant als seus quinze anys com a alcalde, quin ha sigut el moment més difícil i quin el més satisfactori?
La pandèmia va ser, sens dubte, el moment més crític per a tots els governs, inclosos els municipals. Alboraia va respondre com mai: es van fabricar proteccions i mascaretes quan no n’hi havia, empreses i particulars en van donar milers quan es va poder accedir a elles, voluntaris i voluntàries van atendre totes les persones que ho necessitaven i es va col·laborar en la desinfecció de carrers i barris sencers amb l’ajuda dels agricultors i altres professionals.
Quan va arribar la vacunació, tota la població va arrimar el muscle per ajudar a erradicar el virus sense deixar-se portar per la por ni pels rumors.
Va ser una experiència terrible per la pèrdua de persones i les restriccions que va comportar, però també va posar de manifest la solidaritat i la responsabilitat d’un poble del qual em sent molt orgullós.
Com ha canviat vosté personalment des que va arribar a l’alcaldia?
Arribar a l’alcaldia ha suposat per a mi un aprenentatge constant, tant en l’àmbit professional com en el personal. He canviat la manera d’afrontar els problemes. Ara sóc molt més conscient que darrere de cada expedient, cada sol·licitud o cada queixa hi ha persones, famílies i situacions molt diferents.
En l’àmbit personal, he sacrificat temps amb la família, amb els amics i moments de tranquil·litat, però a canvi he tingut el privilegi de conéixer molta gent extraordinària i de compartir amb ella alegries, preocupacions i projectes per millorar el nostre poble.
Crec que ara sóc una persona més pacient, més pròxima als problemes quotidians de la ciutadania i més humil davant la complexitat de la gestió pública. He comprovat que les solucions senzilles no sempre existixen i que els millors resultats solen arribar a través del diàleg, el consens i el treball en equip.
Si alguna cosa m’ha canviat especialment és que hui sent Alboraia d’una manera encara més intensa. Cada carrer, cada barri, cada associació i cada conversa amb un veí o una veïna m’han ensenyat alguna cosa.
Continue sent la mateixa persona que va arribar amb il·lusió, però probablement sóc més conscient de la responsabilitat que suposa representar tot un poble, valore encara més el servei públic i estic més agraït per la confiança que la ciutadania deposita en mi cada dia.